0






  








Bộ trưởng Đinh La Thăng


 Trực diện bất cập 



Can dự đến hoạt động của các BQL dự án, ông Trần Xuân Sanh - Cục trưởng Cục Quản lý xây dựng và Chất lượng công trình liên lạc (CTGT) cho biết, mô hình tổ chức hoạt động các BQL dự án thuộc Bộ GTVT hiện chưa có sự thống nhất. “Có ban giao một phòng thực hành tất công việc từ đầu đến cuối dự án, có ban lại giao nhiệm vụ quản lý dự án cho nhiều phòng chức năng, mỗi phòng thực hiện một số nhiệm vụ” - ông Sanh chỉ rõ.


Đối với vấn đề nhân sự, ông Sanh cho rằng, chất lượng cán bộ tại các BQL dự án chưa cao, vẫn thiếu chuyên gia giỏi trong từng lĩnh vực. “Việc thiếu nhân sự giỏi đã dẫn đến sự chậm trễ trong giải quyết công việc, dẫn đến sự thiếu tính quả quyết, tâm lý e ngại, sợ bổn phận từ đó làm cho tiến độ thực hành dự án bị đình   samsung galaxy tab 3 10" chính hãng hà nội   trệ” - ông Sanh khẳng định.







 "Quờ hệ thống chính trị của ngành GTVT phải vào cuộc để nâng cao chất lượng công trình. Đây là đòi hỏi của Đảng, của Chính phủ, của toàn thể quần chúng. # Và là bổn phận, lương tâm của cán bộ công chức, viên chức, lao động ngành GTVT”. 


 Bộ trưởng Đinh La Thăng 


Bàn về việc thực hành chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của BQL dự án, ông Sanh khẳng định còn nhiều tồn tại, trong đó, chính yếu là do năng lực, kỹ năng quản lý dự án còn thiếu tính chuyên nghiệp nên lúng túng trong quá trình thực hiện, đặc biệt là khi khai triển các dự án có quy mô lớn, phức tạp, yêu cầu tiến độ gấp.


“Công tác chọn lựa nhà thầu tham mưu là khâu then chốt, nguyên tố quyết định chất lượng dự án. Tuy nhiên, hiện thời việc tổ chức chọn lọc nhà thầu tham mưu trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư còn mang tính hình thức, chủ yếu áp dụng chỉ định thầu. Tham mưu chưa tốt dẫn đến chất lượng thiết kế không cao, có hiện tượng nhiều nhà thầu phụ tham vấn tham dự khảo sát, lập dự án. Cùng đó, các BQL dự án chưa sâu sát nên ở một số dự án, tư vấn đã đề xuất quy mô công trình lớn và giải pháp thiết kế chưa hợp lý, gây lãng phí (dùng phổ quát móng cọc khoan nhồi, chiều dày kết cấu áo đường lớn…) nhưng BQL dự án không có ý kiến phản biện, chỉ đạo, phải chờ khi Bộ rà soát phát hiện mới điều chỉnh” - ông Sanh phân tách.



Ngoài ra, ông Sanh cũng chỉ ra những trường hợp các khuyết thiếu, lỗi chỉ được phát hiện khi thực hiện công tác kiểm định độc lập hoặc khi đã đưa công trình, dự án vào vỡ hoang, sử dụng. Vẫn còn tình trạng BQL dự án chưa quản lý tốt theo tiến độ tổng thể và tiến độ chi tiết nhà thầu đã cam kết thực hiện, chưa thực hiện tốt chế độ báo cáo hàng tháng theo đề nghị. Trường hợp nhà thầu vi phạm, chưa có biện pháp giải quyết dứt điểm…


 Công   samsung galaxy note 2 hà nội giá rẻ   khai, minh bạch tuốt quy trình hoạt động 



Khẳng định lâu nay, nói đến chất lượng thì thường nói lỗi do nhà thầu thi công, phóng thích mặt bằng mà ít đề cập đến BQL dự án, Bộ trưởng Đinh La Thăng cũng nhấn mạnh vai trò, trách nhiệm của đơn vị là cực kỳ lớn.



“Thời gian qua, các BQL dự án đã có rất nhiều chũm núm. Phần nhiều các công trình liên lạc đã bảo đảm chất lượng, tiến độ. Gương mặt kết cấu hạ tầng giao thông của cả nước đã có nhiều chuyển biến. Chúng ta không thể vì một vài công trình chậm tiến độ, chất lượng kém mà đánh đồng chất lượng của quờ BQL dự án. Tuy nhiên, nếu chúng ta thực thụ quyết tâm, nếu các BQL dự án thật sự quyết tâm, vững chắc sẽ không có công trình chậm tiến độ, chất lượng không đảm bảo” - Bộ trưởng nêu rõ.



“Trong thời kì tới, Cục Quản lý xây dựng và Chất lượng CTGT phải chủ trì, phối hợp cùng Vụ Pháp chế và các cơ quan liên tưởng rà soát   samsung galaxy note 2   lại vơ văn bản liên quan đến hoạt động của các BQL dự án, xem cái gì cần sửa đổi, cái gì cần bổ sung. Cùng đó, phải quy định cụ thể những điều BQL dự án không được làm” - Bộ trưởng đề nghị.



Bộ trưởng cũng nhấn mạnh việc công khai, sáng tỏ quờ quạng quy trình hoạt động của các BQL dự án để chấm dứt sách nhiễu. “Ngoại giả, cũng phải cấm triệt để việc bán thầu. Nếu giảm tuyệt đối các khâu trung gian, chúng ta sẽ giảm được hoài. Các BQL dự án cũng cần sơ tuyển tư vấn thiết kế, tham vấn giám sát, nhà thầu thi công, loại những đơn vị yếu kém ra trước” - Bộ trưởng nhấn mạnh.



Bộ trưởng đề nghị các BQL dự án phải xác định trách nhiệm của mình là quan trọng nhất trong việc bảo đảm chất lượng, tiến độ công trình. “Các BQL dự án phải có trách nhiệm bảo vệ quyền, lợi. Của giang sơn. Đừng góp phần tăng nhập siêu của nước ngoài. Những gì trong nước sản xuất được, rẻ hơn, tốt hơn thì phải làm. Đây chính là lương tâm, trách nhiệm với sơn hà” - Bộ trưởng lưu ý.



San sẻ những khó khăn, áp lực của các BQL dự án, Bộ trưởng khẳng định, Bộ GTVT sẵn sàng chịu nghĩa vụ cùng các BQL dự án, thực hành tốt một trong ba đột phá chiến lược là xây dựng được kết cấu hạ tầng tương đối đồng bộ, đương đại.















  Thiếu tướng Nguyễn Đình   Samsung Galaxy Tab 3 - 8" chính hãng hà nội giá rẻ   Thuận - Cục trưởng Cục An ninh Kinh tế tổng hợp:  



 Chuyện “trách nhiệm thuộc nhà thầu” đã cũ 



Ai sẽ chịu trách nhiệm khi chất lượng công trình có vấn đề? trước hết là BQL dự án rồi đến tư vấn giám sát. Trước kia, người ta hay nói đến chuyện các nhà thầu “mua” tư vấn để ăn bớt nguyên vật liệu, cắt quy trình. Nhưng giờ mọi thứ đã đổi thay. Giờ cần nâng mức xử lý, nâng bổn phận của tư vấn. Nếu phát hiện vi phạm, cán bộ tham vấn phải bị tước quyền hành nghề.









  Ông   samsung galaxy s3 chính hãng hà nội giá rẻ   Phạm Hồng Sơn - giám đốc điều hành BQL dự án đường HCM:   


 Để sơ sót, tham vấn giám sát phải đền  



Khi xảy ra sơ sót tại các dự án, bấy lâu ta không nhắc đến tư vấn rà soát trong khi vai trò của bộ phận này rất quan yếu. Từ trước đến nay, khi tuyển lựa tư vấn rà soát, BQL dự án đường HCM thường tuyển lựa những đơn vị có nhiều chuyên gia giỏi như Viện KHCN, Trường Đại học Xây dựng… Tuy nhiên, để nâng cao chất lượng công trình, phải quan hoài hơn nữa đến chất lượng tham mưu giám sát. Nếu xảy ra sự cố thì tham vấn giám sát phải tham dự bồi thường. Như thế sẽ tốt hơn nhiều.









  Ông Hoàng Đình Phúc - giám đốc điều hành BQL dự án 1:  



 BQL “nghiêm khắc”, sẽ hạn chế được sơ sót 



Chính chúng tôi là người ký biên bản nghiệm thu. Chúng tôi phải chịu trách nhiệm. Ở đâu, BQL dự án nghiêm khắc với tư vấn giám sát, nhà thầu thì ở đó kiên cố hạn chế được sai sót.



Để nâng cao chất lượng công trình, cần cho phép các BQL dự án tuyển tham mưu độc lập vì các BQL dự án không thể kiểm soát 24/24h được, rất cần tham vấn độc lập. Có như vậy, BQL dự án yên tâm hơn khi nghiệm thu.


 Thái hoà 


0 comments Blogger 0 Facebook

Post a Comment

 
Top